soul·dev блог
Внутренняя мобильность: интервью с сотрудником в AI-тренажере
Внутренний переход требует прозрачности: сотрудник уже знает компанию, но может не понимать реальных требований новой роли.
Особенность процесса
Сотрудник хотел перейти в соседнюю функцию и считал, что знание компании достаточно. HR нужно было проверить мотивы и готовность к новой роли без ощущения экзамена.
Сценарий интервью
AI-тренажер играл внутреннего кандидата, который отвечает уверенно, но плохо понимает будущие задачи. Интервьюер должен был аккуратно раскрыть разрыв ожиданий.
Сложность обратной связи
Если HR звучал слишком оценочно, кандидат защищался. Если избегал конкретики, сотрудник оставался с ложной надеждой. Тренажер помогал найти честный и уважительный тон.
Отчет
Система фиксировала вопросы о мотивации, проверку понимания роли и качество финальной договоренности. Это делало внутреннюю мобильность прозрачнее.
Результат
Сотрудники получали понятные критерии перехода и план развития. HR снижал риск обиды и сохранял вовлеченность даже при отказе.